5S - идея изначально может и неплохая. Но наши руководители сами ее неправильно понимают. 5S - это не просто тупо покраска-уборка-сенокос, такая организация рабочего места, ну, и труда, чтобы, например, аппаратчик не искал по полвахты одну прокладку, лежащую среди кучи других. А пошел, взял что надо сразу, и пошел работать. Или, пошел, взял ключ - тоже сразу, а не искал где он есть, поработал, на место положил.
А не так, что, блин, в насосной должны быть только насосы, а все остальное - выкинуть...
Уборка в этой 5S вообще заключительное звено. Так как можно приступать к уборке, если не сделано все остальное? Не сделано именно по уму...
Но у нас как всегда все через задницу...
Система 5S как таковая не причем. Причем руководство, которое ее извратило и переврало.
А мы с парнями ржали как-то - типа вот бы нам этот черный флаг вручили, так мы бы на нем череп с костями нарисовали и над операторной водрузили