ООО ПИ СГНХП: Когда начнем работать как нормальные люди?

[Крутизна]

Лично я назад не оглядываюсь. Не вернусь, однозначно.
Дай бог, чтобы ключом не по голове било.
Всем оставшимся удачи

Ох крутизна мля....За такие же бабки на севере яйца морозить..Спишь и видишь наверное как бы назад вернуться.

Лучше на севере остаться хозяином своего добра. А то ходят слухи, мужиков в СГНХП скоро всех за яйца держать будут
А сплю я нормально, не переживай

[Кто-то из СГНХП]

Если провести анализ трудозатрат с результатом выпущенной продукции, то увы СГНХП имеет очень низкий показатель. Более 50% ресурсов тратятся в пустую, и это к сожалению факт. С одной стороны - это непонимание начальниками отделов того чего хотят ГИПы, с другой бездумное сокращение сроков, боязнь штрафных санкций, цель выдать разделы документации на определенную дату, и плевать на качество и дальнейшие переделки, которые отнимают уйму ресурсов. Иногда, но не всегда, заплатить неустойку инвестору будет дешевле, чем переделать всю выданную работу, нужен анализ рисков. Бесконечное метание людей с одного на другой договор при этом в графиках производства работ нет дней на адаптацию и усвоение материала при переходе с одного на другой договор и обратно.
Что надо сделать:
1 Запретить испонителям всех уровней хоть малейшие трансферы с одного договора на другой, тем самым срок выполнения обязательств сократится как минимум в двое!
2 Запретить выполнять ответственные работы малокомпитентым или вообще не компитентым сотрудникам в данном вопросе, сокращение на исправление ошибок и доработок за ними сохранит драгоценные человеко-часы.
3 Искоренить систему многоначальства-повышение эффективности получения результата от подчиненного начальнику. Обращение ГИПа к исполнителю только через начальника отдела. Поручив работу и назначив срок-сегодня, начальник отдела не поручит еще три различных работы этому же исполнителю со сроком-сегодня.
4 Повышение технического уровня начальников отделов, да да, начальниками должны быть не только менеджеры, но и люди с пониманием тонкостей проектирования (побольше бы "Зуб...ровых" среди начальников отделов), для адекватного назначения сроков, своевременного обнаружения ошибок и недочетов в получаемом результате работы исполнителя.
5 Искоринение своячества и братства, если начальник не может лишить премии определенный круг работников не взирая ни на что, значит этого начальника надо гнать поганой метлой или результаты будут крайне низкими, страдать будут остальные работники и институт.
6 Произвести через ОРП (на любом уровне, не официально за коньяк, официально, или еще как, не имеет значения) проверку всех работников на соотвествие занимаемых должностей, для искоренения гельминтов поселившихся еще при Ваг..ове и сосущих бюджет не выдавая результата!
И это далеко не все...

Добрый вечер, мои маленькие диванные эксперты проектирования! Долгое время я оставался в режиме чтения, с грустью наблюдая как уровень дискуссий в теме института скатывается на самое дно, до жалоб каких-то мутных "работяг" на свою тяжелую судьбинушку, метания какашками между "сепаратистами" и "лоялистами" и прочей ерунды. И вот наконец-то в появился заслуживающий внимания пост!
Ну, что я могу сказать... Набор предложений выше отписавшегося коллеги был бы абсолютно верен для 99,999% проектных организаций, но не для нашей. И вот почему:
1. Стараниями Ваг...ва наша ценность как института чудовищно девальвирована. По сути мы деградировали до уровня "прокладки" между другими институтами и Заказчиком. И вся группа компаний знает, что в кабинет директора СГНХП можно ворваться и навязать любую ерунду вплоть до проектирования жилых домов и магистральных газопроводов и в любые, даже самые невыполнимые сроки.
2. Из первого следует второй момент - приоритеты работ института меняются еженедельно. Потенциально они могут меняться вообще ежечасно. В таких условиях метания специалистов между объектами неизбежны.
3. Ну и третий вопрос, риторический - зачем будет разгребать эти авгиевы конюшни "директор на месяц"?

[Кто-то не из СГНХП]

Если провести анализ трудозатрат с результатом выпущенной продукции, то увы СГНХП имеет очень низкий показатель. Более 50% ресурсов тратятся в пустую, и это к сожалению факт. С одной стороны - это непонимание начальниками отделов того чего хотят ГИПы, с другой бездумное сокращение сроков, боязнь штрафных санкций, цель выдать разделы документации на определенную дату, и плевать на качество и дальнейшие переделки, которые отнимают уйму ресурсов. Иногда, но не всегда, заплатить неустойку инвестору будет дешевле, чем переделать всю выданную работу, нужен анализ рисков. Бесконечное метание людей с одного на другой договор при этом в графиках производства работ нет дней на адаптацию и усвоение материала при переходе с одного на другой договор и обратно.
Что надо сделать:
1 Запретить испонителям всех уровней хоть малейшие трансферы с одного договора на другой, тем самым срок выполнения обязательств сократится как минимум в двое!
2 Запретить выполнять ответственные работы малокомпитентым или вообще не компитентым сотрудникам в данном вопросе, сокращение на исправление ошибок и доработок за ними сохранит драгоценные человеко-часы.
3 Искоренить систему многоначальства-повышение эффективности получения результата от подчиненного начальнику. Обращение ГИПа к исполнителю только через начальника отдела. Поручив работу и назначив срок-сегодня, начальник отдела не поручит еще три различных работы этому же исполнителю со сроком-сегодня.
4 Повышение технического уровня начальников отделов, да да, начальниками должны быть не только менеджеры, но и люди с пониманием тонкостей проектирования (побольше бы "Зуб...ровых" среди начальников отделов), для адекватного назначения сроков, своевременного обнаружения ошибок и недочетов в получаемом результате работы исполнителя.
5 Искоринение своячества и братства, если начальник не может лишить премии определенный круг работников не взирая ни на что, значит этого начальника надо гнать поганой метлой или результаты будут крайне низкими, страдать будут остальные работники и институт.
6 Произвести через ОРП (на любом уровне, не официально за коньяк, официально, или еще как, не имеет значения) проверку всех работников на соотвествие занимаемых должностей, для искоренения гельминтов поселившихся еще при Ваг..ове и сосущих бюджет не выдавая результата!
И это далеко не все...

Добрый вечер, мои маленькие диванные эксперты проектирования! Долгое время я оставался в режиме чтения, с грустью наблюдая как уровень дискуссий в теме института скатывается на самое дно, до жалоб каких-то мутных "работяг" на свою тяжелую судьбинушку, метания какашками между "сепаратистами" и "лоялистами" и прочей ерунды. И вот наконец-то в появился заслуживающий внимания пост!
Ну, что я могу сказать... Набор предложений выше отписавшегося коллеги был бы абсолютно верен для 99,999% проектных организаций, но не для нашей. И вот почему:
1. Стараниями Ваг...ва наша ценность как института чудовищно девальвирована. По сути мы деградировали до уровня "прокладки" между другими институтами и Заказчиком. И вся группа компаний знает, что в кабинет директора СГНХП можно ворваться и навязать любую ерунду вплоть до проектирования жилых домов и магистральных газопроводов и в любые, даже самые невыполнимые сроки.
2. Из первого следует второй момент - приоритеты работ института меняются еженедельно. Потенциально они могут меняться вообще ежечасно. В таких условиях метания специалистов между объектами неизбежны.
3. Ну и третий вопрос, риторический - зачем будет разгребать эти авгиевы конюшни "директор на месяц"?

Да, виноват директор. Нет больше виновных... Ни замы, ни директор проектов, ни ГИПы не виноваты.... Легко рубить с плеча. А ты попробуй против ГПНС пописать, герой. Да и в целом, что стонете? Директор при своем, работники при хороших зарплатах (не на севере бубенчики с петушком и пилотки морозите). Что еще надо то?

[По ту сторонний, не потусторонний]

Прозвучала тема майдана, реплика: " Кто не скачет тот ушёл, кто остался, тот к... Ну уж явно не герой".

[Драгер]

Всем хай!!! Ну и хрень вы тут понаписали Я скажу так. Люди они на то и разные, кто за деньгами бежит, кто-то за опытом, кто-то преследует иные цели.
Любой человек волен выбирать! Вот вы все выбрали свой путь, остаться или за Вагановым уйти. И результаты этого выбора вы увидите со временем. И уж тогда кто-то будет улыбаться, а кто-то плакать. Но большинство из Вас я знаю лично, и с каждым из Вас я буду все так же общаться при встрече. Потому что вы люди! А будут существовать СГНХП или ГПНС либо новая фирма в Стерлитамаке это не важно! Еще раз повторюсь вы все ЛЮДИ, и конечно же у каждого из Вас свои тараканы в голове

[3030]

Всем хай!!! Ну и хрень вы тут понаписали Я скажу так. Люди они на то и разные, кто за деньгами бежит, кто-то за опытом, кто-то преследует иные цели.
Любой человек волен выбирать! Вот вы все выбрали свой путь, остаться или за Вагановым уйти. И результаты этого выбора вы увидите со временем. И уж тогда кто-то будет улыбаться, а кто-то плакать. Но большинство из Вас я знаю лично, и с каждым из Вас я буду все так же общаться при встрече. Потому что вы люди! А будут существовать СГНХП или ГПНС либо новая фирма в Стерлитамаке это не важно! Еще раз повторюсь вы все ЛЮДИ, и конечно же у каждого из Вас свои тараканы в голове

Слава богу, что есть еще человеки вокруг нас

[Трудяга]

Коллеги, не подскажете еще продолжается набор персонала в новую фирму в.Стерлитамаке

[3030]

Коллеги, не подскажете еще продолжается набор персонала в новую фирму в.Стерлитамаке

Хата не резиновая!

[Гость]

Мда, всегда радует, когда люди, претендующие на уровень всезнающих экспертов, употребляют такие слова, как "компИтентность" и "искорИнение".

Можно долго тут судить-рядить и эспертировать еще на 60 страниц, но ясно одно - если хочет того ГПНС, то СГНХП будет существовать и здравствовать. И даже пусть уважаемая ФАИ, как предсказывают здесь многие, и пробудет там директором недолго, всего лишь по правилу трех лет, денег-то женщина прилично заработает за это время? Заработает. Уже заработала за годы своей работы в СГНХП. Так что тем, кто тут рассуждает о месте женщине на кухне и при детях, скажу одно - завидуйте молча.

[Гостья22]

О, у Вас там и учителя русского языка работают, главное правильно написать два слова "компИтентность" и "искорИнение", в этом вся проблема института других проблем нет.

Почему рабочий коллектив у Вас - это сборище - всего по немногу? Производственники, студенты (на руководящих должностях), учителя русского языка, все есть, кроме проектировщиков

Производсвенники идите на производство там вас не хватает и вы будете там в своей тарелке.
Студенты - учитесь, но только не занимая при этом руководящие должности, учитесь к примеру в должности инженера или техника, получите диплом, потом проявите себя и сможете стать инженером 3 категории.
Учителя русского языка - ваше призвание школа, пи...йте туда скорее, а то увидели в названии "Институт" и ломанудись сюда. Институту проектному нужны ПРОЕКТИРОВЩИКИ!

Своячество погубит институт! ПОГУБИТ!